人勤春早。岭东乡奋楫争先，扎实做到“三早”，以“赶早”的心态，着力营造大抓落实、快抓落实的干事氛围，全力以赴推动一季度工作开好局起好步。

中心工作部署早。“1分部署，9分落实”。龙年开工的第一天，我乡迅速召开全乡干部工作部署会议，各党支部负责人、乡直单位负责人全部参加。主要领导对龙年工作做了具体部署。一是要求大家收心归位，以最好状态迅速进入角色；二是对安全生产、社会维稳、早稻生产、人居环境、“九小场所”管理等中心工作进行细致部署；三是严守工作纪律，改进工作作风，提高服务水平。

企业发展谋划早。乡招商办先后到园区双亿新能源公司、嘉和眼镜等复工企业，了解企业情况和新年规划，详细了解企业市场订单和生产经营等情况。乡应急管理办先后来到兰田、新荣、泰安等烟花爆竹企业，查看企业复工前期准备，检查防静电装置检查报告、机械维修保养情况等，把关好企业复工生产工作，在守住安全底线的前提下确保企业正常恢复生产。

各村工作落实早。各村迅速召开村干部会议，传达上级会议精神，布置要落实的工作。落实好责任，对村干部职责进行分工；突出当前重点，谋划好早稻生产、探索村集体经济发展道路；讲求细节，“致广大而尽精微”，把工作细化到最小单位；形成闭环，制定好激励机制，用机制提高村干部积极性，推动工作高质量落实。