近期，万载县赤兴乡充分运用调查研究“传家宝”，以民生为出发点，推动党员干部下一线、察民情、解民忧、暖民心，解决群众关心关切问题，以实际工作成效推动调查研究成果“落地有声”。

聚焦产业发展，让调查研究有“深度”。赤兴乡充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，号召支部党员、村干部深入一线听民意，准确定位本村发展目标，确定发展方向，聚焦特色经济发展产业，在拓宽产业链上实现突破。结合山区乡镇实际，实行“县林业局指导，乡政府引导统一实施，村集体参与经营管理，基地+农户利益共享”的经营模式，即村集体经营管理，脱贫户以土地入股、投工、投劳折资参与经营，实现利益共享。大力发展马家柚、脐橙、明日见蜜桔等高效产业，其中花桥村种植果树面积7000余棵，占地面积200余亩，年产量110余万斤，年收入260余万元，主要销往广东、浙江、北京、湖北、安徽等地，并提供了采摘、分拣、包装和运输等就业岗位，解决了200余人就业，增加人民群众收入，助力乡村振兴。此外，赤兴乡继续鼓励各村探索“党支部+合作社+种植大户+农户”的发展模式，走出一条“支部领办、群众务工、集体增收”的乡村振兴新路子。

着眼群众呼声，让调查研究有“精度”。“车走公路，人走泥路”。赤兴乡花桥村15公里乡道路面破损严重，影响群众出行，一直都是居民投诉的堵点、热点、难点问题，启动赤兴乡花桥村乡道硬化修复是亟待解决的事关民生的首要任务。今年9月，该乡通过争取资金，投入500余万元实施赤兴乡至花桥村通双车道工程。目前工程已全面启动，项目推进顺利，预计12月底前可全部完工，将有效解决群众出行难问题，实现赤兴乡整体形象的提升。

发展“枫桥经验”，让调查研究有“温度”。赤兴乡着眼站稳群众立场，用好调查研究“传家宝”，练好调查研究“基本功”，坚持“小事不出村，大事不出乡，矛盾不上交，人员不上行”的矛盾纠纷调解理念，按照“中心+网格”的工作模式，该乡以综治矛调中心为单位，设置8个村调解室、14个网格调解小组和信访维稳、司法、自然资源、环境保护等多条工作链，形成“力量一站式汇聚、资源一站式共享、工作一站式融合、矛盾一站式解决、服务一站式为民”的工作平台体系，通过走访座谈等多方式深入开展矛盾纠纷“全覆盖”排查，实现群众“话有处说、理有地诉、难有人帮”。2023年全年收集涉矛盾隐患意见建议32条，均已挂账销号，妥善化解，把一件件“关键小事”办成“暖心实事”，打通关心群众、服务群众的“最后一公里”，全乡社会治理现代化水平显著提升。