2月20日，万投集团召开2024年工作务虚会。集团总支书记、董事长李炜出席会议并讲话，集团总支副书记、总经理喻建峰主持会议，集团及子公司班子成员、集团本部各部室负责人参加会议。

会上，万兴集团、创投公司、碧能公司、城投公司、金控公司负责人及集团本部各线分管领导围绕2023年工作开展情况、存在问题和2024年工作安排进行了发言。

李炜认真听取了与会人员的发言，并就发言情况进行了细致点评。

李炜强调：2024年集团上下要紧紧围绕“坚持一个统领、夯实三个保障、实现双下降”的工作思路，开展好各项工作。

一要坚持以党的政治建设为统领，全面加强国有企业党的建设。以万投集团及子公司党组织升格为契机，构建万投集团“1（总支）+6（支部）”大党建格局，通过开展“一企一品”党建品牌创建活动，建立“赛马”机制，举办“万投大讲堂”，促进国企党建与经营责任、党建工作与生产经营深度融合，员工个人素质全面提升。

二要夯实发展基础，切实保障企业运转、保障还本付息及保障工程建设。牢固树立效益意识，通过巩固现有业务稳健发展，开辟新增长点创新发展，确保集团发展持续向上、向好。

三要创新工作方式，实现资产负债率和债务总额双下降。积极探索以传统资产注入+无形资产注入相结合模式，创新资产注入渠道，不断降低资产负债率；同时积极组织收入，增强自身造血功能，严格控制支出，降低企业运营成本。

喻建峰要求：面对2024年工作任务，各公司要认清形势，把工作压力传导下去；要规范运营，进一步抓好制度建设；要注重效益，做到经济效益和社会效益相兼顾。

会上，传达学习了一季度宜春市重大项目集中开工暨“十百千万”工程动员大会和全市“大抓落实、狠抓项目”活动动员会会议精神，对信访安全稳定工作和环保问题整改工作进行了布置。