一、机构设置
1、内设机构
人事秘书股
网络建设股
合作指导股
财务物业股
二、主要职责
（一）贯彻实施国家、省市农村经济工作法律法规、方针、政策，研究制订全县供销合作社的发展战略和发展规划，指导全县供销合作社的改革和发展。构建流转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的农村现代经营服务体系。
（二）负责全县供销合作社的组织建设
根据县域经济发展特点和城镇建设规划要求，重新布局，采取入股、入社、业务合作、利益均占等，建立以股份合作制为主要形式的新型基层社。
围绕农村现代流通服务体系建设、农业产业化经营和农村现代服务业发展，组建大型流通企业集团，提升社有企业在流通领域的影响力和带动力。
建设县域经营服务网络配送中心。
（三）负责全县农村现代流通网络建设
建立农业生产资料现代经营服务网络。建立和完善化肥淡季储备制度，承担化肥、农药等重要物资的国家商业储备和救灾储备任务。开展种子、农机具、成品油等商品经营，办好庄稼医院，面向农民开展各种技术服务。
建立农副产品现代购销网络。利用供销合作社系统资源和经营优势，推进各农产品批发市场的标准化改造。建设一批农副产品采购配送中心和连锁收购站点。发展新型合作经济组织和各类行业专业协会，提高农副产品进入市场的组织化程度。
建立农村日用消费品现代经营网络。逐步形成县有配送中心、乡镇有超市、村有便利店的农村日用消费品连锁经营网络。
积极参与再生资源回收利用体系建设，规范建设社区和村镇回收网点、专业分拣中心、区域集散交易市场和综合利用处理基地。做好农村可利用垃圾回收工作。依法开展废旧家电、报废汽车等回收拆解业务，形成从回收、分拣和加工利用一体化经营的再生资源回收利用体系。
（四）增强为农服务功能
1、探索新机制。参与组织、联合、引导农民（经纪人）、产销大户和社会力量组建专业合作社，为提高农民的组织化程度。发展跨区域的专业合作社联合社，构建面向农民专业合作社的公共服务平台。凡涉及对各类农民专业合作社生产、经营、科技推广项目和以奖代补资金的扶持，与县财政、农业等部门共同推荐，共同组织项目和资金的申报。
2、培育大型涉农龙头企业。在大宗、重要农副产品主产地和集散地，培育发展功能完善、辐射力强的大型涉农流通企业、批发交易市场和农产品加工龙头企业。
3、积极创办村级综合服务合作社。以加盟发展为主要措施，逐步建立村级综合服务合作社，使每个社都有日用消费品连锁店（农家店）和农资供应连锁店。结合新农村建设试点工作，联合相关部门共同创办乡镇、村级综合服务合作社，使乡村级综合服务合作社逐步发展成为农村社区综合服务中心。
（五）承担供销社系统行业协会建设
牵头组建区域性农民经纪人协会、农村合作经济组织联合会和农资、物流、再生资源等专业协会。强化行业自律，反映行业诉求，推动行业诚信建设，建立健全规范的运行机制。供销合作社系统行业协会利用职业教育培训网络，开展种养业能手、科技带头人、农民经纪人、基层供销合作社经济组织领办人的培训。在农资、茶叶、果品、食用菌、蜂产品、畜产品、烟花爆竹和再生资源等传统优势领域，发挥供销合作社系统行业协会在制定产业政策、行业规划、产品标准等方面的积极作用。
（六）维护全县各级供销合作社的合法权益，协调同政府有关部门的关系。
（七）承办县委、县政府交办的其他工作。 |
